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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间1月8日消息，2023-2024赛季CBA常规赛第27轮， 北京首钢在主场85-118惨败于南京同曦。
主场惨败再加上本赛季成绩一直不好，令北京球迷异常愤怒，现场很多球迷大喊“丢人现眼”、“退票”、“亚当斯（首钢外援），你是美国人吗？”、“范子铭硬一点”。
赛后，首钢教练乔里欧谈到了球迷的呼声，他表示“球迷的声音我没有听懂，我只会一点点中文。但是，以我们今天的表现，球迷有权感到愤怒并表达出来。今天的表现，大家都很失望，没有任何人想看到它发生，没有人愿意经历这一切，我们现在要做的就是保持团队，正视比赛，一起去面对和克服困难。”
（勿忘初衷）
【球队数据】
客场积分榜(截止到 2026年10月12日 )
6
曼联
-3
名次
3
-1
2
0
5
3
3
1
14
1
3
4
7
10
3
1
考文垂
已赛
3
13
2
0
4
3
曼城
6
18
9
阿斯顿维拉
1
1
平
0
3
-3
8
0
1
2
利兹联
伯恩茅斯
3
4
3
5
2
净胜球
6
3
利物浦
15
10
-1
赫尔城
队名
3
19
9
0
12
3
1
2
9
0
1
诺丁汉森林
3
1
2
3
1
3
胜
切尔西
1
-3
-3
0
0
1
1
0
4
5
6
5
7
1
1
0
1
6
-5
2
4
11
1
1
3
0
1
3
1
4
0
3
埃弗顿
4
3
-2
8
3
3
3
1
2
伊普斯维奇
1
进球
2
-1
0
1
1
-3
2
0
3
7
2
布莱顿
纽卡斯尔联
0
0
6
-3
17
桑德兰
富勒姆
4
7
3
5
2
0
3
4
5
失球
0
5
3
3
1
16
3
1
8
0
1
1
5
1
-2
2
0
3
2
积分
1
3
1
0
3
3
0
8
2
0
布伦特福德
3
4
3
1
4
3
3
1
20
水晶宫
3
4
4
3
阿森纳
4
3
4
1
热刺
3
2
负
1
1
【历史交锋】
北京时间2月11日消息，巴黎奥运会女篮预选赛西安赛区，中国女篮50-82不敌法国女篮。虽然比赛失利，但中国女篮依然提前锁定了巴黎奥运会参赛资格。
此役过后，中国女篮与波多黎各队同为1胜1负，两队携手获得奥运会门票，东道主法国队则不占用晋级名额。
巴黎奥运会将是中国女篮将历史上第10次参加奥运会，并且从2004年开始连续六届参赛，从未缺席。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
北京时间1月8日消息，2023-2024赛季CBA常规赛第27轮， 北京首钢在主场85-118惨败于南京同曦。
主场惨败再加上本赛季成绩一直不好，令北京球迷异常愤怒，现场很多球迷大喊“丢人现眼”、“退票”、“亚当斯（首钢外援），你是美国人吗？”、“范子铭硬一点”。
赛后，首钢教练乔里欧谈到了球迷的呼声，他表示“球迷的声音我没有听懂，我只会一点点中文。但是，以我们今天的表现，球迷有权感到愤怒并表达出来。今天的表现，大家都很失望，没有任何人想看到它发生，没有人愿意经历这一切，我们现在要做的就是保持团队，正视比赛，一起去面对和克服困难。”
（勿忘初衷）
【球队数据】
客场积分榜(截止到 2026年10月12日 )
6
曼联
-3
名次
3
-1
2
0
5
3
3
1
14
1
3
4
7
10
3
1
考文垂
已赛
3
13
2
0
4
3
曼城
6
18
9
阿斯顿维拉
1
1
平
0
3
-3
8
0
1
2
利兹联
伯恩茅斯
3
4
3
5
2
净胜球
6
3
利物浦
15
10
-1
赫尔城
队名
3
19
9
0
12
3
1
2
9
0
1
诺丁汉森林
3
1
2
3
1
3
胜
切尔西
1
-3
-3
0
0
1
1
0
4
5
6
5
7
1
1
0
1
6
-5
2
4
11
1
1
3
0
1
3
1
4
0
3
埃弗顿
4
3
-2
8
3
3
3
1
2
伊普斯维奇
1
进球
2
-1
0
1
1
-3
2
0
3
7
2
布莱顿
纽卡斯尔联
0
0
6
-3
17
桑德兰
富勒姆
4
7
3
5
2
0
3
4
5
失球
0
5
3
3
1
16
3
1
8
0
1
1
5
1
-2
2
0
3
2
积分
1
3
1
0
3
3
0
8
2
0
布伦特福德
3
4
3
1
4
3
3
1
20
水晶宫
3
4
4
3
阿森纳
4
3
4
1
热刺
3
2
负
1
1
【历史交锋】
北京时间2月11日消息，巴黎奥运会女篮预选赛西安赛区，中国女篮50-82不敌法国女篮。虽然比赛失利，但中国女篮依然提前锁定了巴黎奥运会参赛资格。
此役过后，中国女篮与波多黎各队同为1胜1负，两队携手获得奥运会门票，东道主法国队则不占用晋级名额。
巴黎奥运会将是中国女篮将历史上第10次参加奥运会，并且从2004年开始连续六届参赛，从未缺席。
（勿忘初衷）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
📷 马拉加VS阿拉维斯精彩图集
