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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
没出意外，国足一输再输终于成就三连败，零进球，丢九球。随着FIFA最新排名出炉，它也从第91位跌至了第96位。亚洲排名则滑到第15，创下近十年新低。巴勒斯坦反超至第92位，泰国升至第93位，都排在了中国队之前。
看看这次窗口期的操作，四场比赛，首发阵容大幅轮换，对阵塔吉克斯坦改打五后卫，整个集训周期换了一套又一套的人员组合。结果是防守体系没有建立，进攻套路没有成型，球员之间的默契也无从谈起。练兵的意义在于发现问题、打磨战术，但前提是有一个相对稳定的框架。如果每一场都在推倒重来，那不是练兵，是乱点兵。而有些媒体曝光出来的部分球员借此“镀金”的情况，更是让人倍感闹心和恶心！
球迷说“脸都不要了”，话虽刺耳，对于早就恬不知耻的这帮人来说，其实毫无杀伤力。赛后邵佳一的声音貌似低沉下来，致歉，揽责，这些姿态都做到了，但紧接着的一句“失利苦涩但试错是好事”，却让很多人心里那口气堵得更深了。试错？拿国家队的比赛试错？没搞错吧，百万甚至数百万年薪养着你们，是给你们试错的？平时干嘛去了，都在花天酒地吗？
球迷可以接受输球，但无法接受一支队伍在场上连基本的斗志和章法都看不到。0比5输给巴勒斯坦，0比1输给塔吉克斯坦——对手排名低于我们，历史战绩我们也占优，结果却是时隔二十八年被塔吉克斯坦进球，时隔六十年被巴勒斯坦打出这样的比分。这还是试错？这应该是严重的失策和失控！
球迷可以容忍年轻球员失误，可以接受阵痛期的成绩波动，但无法接受一支穿着国家队球衣的队伍在场上漫不经心、自乱阵脚。而韦世豪作为队长在赛场上的表现，更是让人以为是个初出茅庐的愣头青，说实话，但凡懂点球的看得明明白白：“这蠢货该倒地的时候不倒，不该反击的时候，拼命往前冲，纯就一二愣子啊！”
国家队不是试验田，试错的代价终究要由整个中国足球来偿还。球迷可以等，但不想一次次等来同样的结局。邵佳一那句“责任在我”，个人只看到纯粹就是一种姿态，不痛不痒甚至不损失一分一厘，这样的担当，担当啥了？每次输球都来这一套，然后接着输，继续拿国家队的比赛试错！
毫无疑问，俱乐部可以试错，青年队可以试错，甚至一支重建中的球队也可以在一定范围内试错。但国家队不同，它代表的是一个国家每一场比赛都承载着国旗的分量。你Y的拿国家队比赛试错，这是喝了多少，还是收了多少（建议相关部门好好查一查）？
码字都能让人码得上火，国足真牛！后面文字非正能量，略了。
【历史交锋】
7月26日下午，在北京市昌平区天通苑文化艺术中心举行了2025 年“999澳诺·魔力杯”北京格斗青少年搏击对抗赛。来自全国13家顶级格斗俱乐部的16名青少年选手参加了比赛。
在男子30公斤级的角逐中，河北石家庄拳义格斗俱乐部的梁琛昊，与河北廊坊东方奥龙搏击俱乐部的韩羿皓交手，比赛精彩而焦灼，韩羿皓最终锁定胜局。
2025 年“999澳诺·魔力杯”北京格斗青少年搏击对抗赛由华润三九澳诺（中国）制药有限公司、华润饮料（控股）有限公司旗下魔力品牌冠名。北京格斗投资有限公司主办、北京合胜道体育文化发展有限公司承办。
宋金哲此前在训练中比赛中从无对手，拳法出奇的重，其中双方激烈对攻，我们看到双方猛烈的攻防转换各不相让，最终，宋金哲拿下首场29公斤级的胜利。
压轴大战在98公斤级选手之间展开，来自天津极真空手道洗心道场的王昱曦通过大范围游走作战，对战北京合胜道搏击馆的李嘉钰。
北京格斗创始人杨延军赛后感言：“感谢各方对本届大赛的大力支持。少年强则国强的道理深入人心，已经成为我们全社会的共同认知。从这些参赛的小拳手身上我们看到了武者斗智斗勇自强不息的精神，以及实现中华民族伟大复兴的中国梦，他们是未来的希望。青少年是祖国的未来，少年强则国强。
北京合胜道搏击是行业内水平技术较高的拳馆，最终实打实进行对抗的李嘉钰以TKO拿下。
来自吉林长春黑马搏击俱乐部的李铭泽与河北廊坊东方奥龙搏击俱乐部的宋金哲，展开了首场高水平的对决。
第七场54公斤级的比赛，来自天津阿福搏击俱乐部的高浩南对阵北京东城区博武堂俱乐部的蔡学松。博武堂是北京很有实力的俱乐部，很少有愿意与其出身的拳手对战，但天津阿福搏击高浩南却出乎意料地拿下了比赛。
第二场是女子32公斤级的比赛，来自河北石家庄拳义格斗俱乐部的桂靖尧对战北京房山健翔搏击俱乐部的范明馨，两名女子选手巾帼不让须眉，最终范明馨TKO获胜。
曾经在2023年的K-1 WORLD GP超雏量级比赛中战胜日本拳王和岛大海，成为K-1冠军的欧阳锋，成为了本次赛事嘉宾，来为小选手们助阵。
第四场男子32公斤级的比赛，北京朝阳壹陆拳行综合格斗馆的杨致远对抗来自河北石家庄埃尔曼职业搏击俱乐部的多嘉奇。双方打的难解难分，最终杨致远一致判定获胜。
央视网、央视奥林匹克频道和央视影音都对比赛进行了全程直播。
【球员介绍】
曼城名宿乔·哈特日前接受采访，回应罗伊·基恩“把奖牌扔进垃圾桶”的言论。
“我为自己所做的一切感到如此高兴和自豪，但我不再踢球了。奖杯，我不认为它们定义了我。”
哈特接着声称，虽然在上诉程序结束前他不会对判决发表过多评论，但结果不会影响他对自己在俱乐部时光或整个职业生涯的回顾，以至于他承认自己拒绝了一档美国电视节目去讨论此事。
“我当然不会走进房间把奖牌砰地放在桌上，我一点也不在乎。我们都是不同的人，人们感到震惊，因为我被内部、家人问过这个问题：对我来说，上面写不写有什么关系？”
“无论接下来几个月发生什么，都不会影响我对我的足球和职业生涯的感受，因为我并不那样看待它。”
当被问及可能被剥夺冠军以及这将如何改变他的感受时，哈特说道：“我被问到过这个问题，我最终没有去美国上电视，因为他们说他们不希望这件事变成不需要变成的样子。”
在回应曼城有罪判决的最新余波时，哈特回应的不只是基恩，这位曼城传奇人物还就杰拉德对此事的感受发表了自己的看法。哈特说道：“杰拉德所说的，他完全有权问那些问题。当然有。他是我一起踢过的最伟大的球员之一，甚至没有之一，作为一个人和一个朋友，我很敬仰他，他应该那样觉得。”
#利物浦0-3曼城#
“我现在无法进入杰拉德的头脑。他可以自由地感受他想感受的。在这种处境下，我只能是我自己，只能有我的感受。”
“现在没有空间去那样觉得，我完全理解史蒂维所说的。也许几年后，无论这件事如何发展，都会有时间反思。”
“他不在那种处境中，他从未处于那种处境中，所以说出那种话非常容易，但我处于那种处境中，我肯定不那样觉得。”
哈特的看法也延伸到曼城目前的球队，他认为他们在判决后团结一致，必须转而专注于在球场上尽其所能，并努力赢得本赛季的英超冠军。
自从确认曼城被判定对英超联赛提出的多数指控有罪以来，前球员们一直处于聚光灯下。其中包括哈特，他在2006年至2018年间为曼城出场348次，如今他在罗伊·基恩声称他和其他曼城球员应该在俱乐部被判有罪后“把英超奖牌扔进垃圾桶”之后发表了看法。
“他们问如果……你的名字出现，上面写着两个联赛桂冠。我该怎么办？我到底能怎么办？”
哈特说道：“是的，对他来说是好事。好吧，如果你想的话可以播出那段，因为他说的正是人们可能想要感受到的。”
“当我举起那些奖杯时，我如此自豪，我和英超、任何联赛、业余联赛中的每个人一样努力，没有什么比把它挂在我脖子上更好的了。”
“但就我的感受和我现在的情绪而言，我身处其中。我和我的俱乐部、我的人们身处一线。”
“但现在，作为一个曼城人、一个前球员、一个热爱俱乐部的人，现在没有空间去那样觉得。”
与曼城指控相关的判决认定，该俱乐部在2009年至2018年的九年间违反了英超联赛规定。在此期间，曼城赢得了三个英超冠军、三个联赛杯、一个足总杯和2012年社区盾杯。哈特在此期间赢得了七项主要奖杯中的五项，与基恩不同，他不觉得因为判决而需要丢弃任何奖牌。
“我现在怎么能为某人缓和那种打击，尤其是像杰拉德这样，因为他的才华和在英超踢球的岁月，完全配得上成为英超冠军的人？但那是他现在要去担心的事。”
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
没出意外，国足一输再输终于成就三连败，零进球，丢九球。随着FIFA最新排名出炉，它也从第91位跌至了第96位。亚洲排名则滑到第15，创下近十年新低。巴勒斯坦反超至第92位，泰国升至第93位，都排在了中国队之前。
看看这次窗口期的操作，四场比赛，首发阵容大幅轮换，对阵塔吉克斯坦改打五后卫，整个集训周期换了一套又一套的人员组合。结果是防守体系没有建立，进攻套路没有成型，球员之间的默契也无从谈起。练兵的意义在于发现问题、打磨战术，但前提是有一个相对稳定的框架。如果每一场都在推倒重来，那不是练兵，是乱点兵。而有些媒体曝光出来的部分球员借此“镀金”的情况，更是让人倍感闹心和恶心！
球迷说“脸都不要了”，话虽刺耳，对于早就恬不知耻的这帮人来说，其实毫无杀伤力。赛后邵佳一的声音貌似低沉下来，致歉，揽责，这些姿态都做到了，但紧接着的一句“失利苦涩但试错是好事”，却让很多人心里那口气堵得更深了。试错？拿国家队的比赛试错？没搞错吧，百万甚至数百万年薪养着你们，是给你们试错的？平时干嘛去了，都在花天酒地吗？
球迷可以接受输球，但无法接受一支队伍在场上连基本的斗志和章法都看不到。0比5输给巴勒斯坦，0比1输给塔吉克斯坦——对手排名低于我们，历史战绩我们也占优，结果却是时隔二十八年被塔吉克斯坦进球，时隔六十年被巴勒斯坦打出这样的比分。这还是试错？这应该是严重的失策和失控！
球迷可以容忍年轻球员失误，可以接受阵痛期的成绩波动，但无法接受一支穿着国家队球衣的队伍在场上漫不经心、自乱阵脚。而韦世豪作为队长在赛场上的表现，更是让人以为是个初出茅庐的愣头青，说实话，但凡懂点球的看得明明白白：“这蠢货该倒地的时候不倒，不该反击的时候，拼命往前冲，纯就一二愣子啊！”
国家队不是试验田，试错的代价终究要由整个中国足球来偿还。球迷可以等，但不想一次次等来同样的结局。邵佳一那句“责任在我”，个人只看到纯粹就是一种姿态，不痛不痒甚至不损失一分一厘，这样的担当，担当啥了？每次输球都来这一套，然后接着输，继续拿国家队的比赛试错！
毫无疑问，俱乐部可以试错，青年队可以试错，甚至一支重建中的球队也可以在一定范围内试错。但国家队不同，它代表的是一个国家每一场比赛都承载着国旗的分量。你Y的拿国家队比赛试错，这是喝了多少，还是收了多少（建议相关部门好好查一查）？
码字都能让人码得上火，国足真牛！后面文字非正能量，略了。
【历史交锋】
7月26日下午，在北京市昌平区天通苑文化艺术中心举行了2025 年“999澳诺·魔力杯”北京格斗青少年搏击对抗赛。来自全国13家顶级格斗俱乐部的16名青少年选手参加了比赛。
在男子30公斤级的角逐中，河北石家庄拳义格斗俱乐部的梁琛昊，与河北廊坊东方奥龙搏击俱乐部的韩羿皓交手，比赛精彩而焦灼，韩羿皓最终锁定胜局。
2025 年“999澳诺·魔力杯”北京格斗青少年搏击对抗赛由华润三九澳诺（中国）制药有限公司、华润饮料（控股）有限公司旗下魔力品牌冠名。北京格斗投资有限公司主办、北京合胜道体育文化发展有限公司承办。
宋金哲此前在训练中比赛中从无对手，拳法出奇的重，其中双方激烈对攻，我们看到双方猛烈的攻防转换各不相让，最终，宋金哲拿下首场29公斤级的胜利。
压轴大战在98公斤级选手之间展开，来自天津极真空手道洗心道场的王昱曦通过大范围游走作战，对战北京合胜道搏击馆的李嘉钰。
北京格斗创始人杨延军赛后感言：“感谢各方对本届大赛的大力支持。少年强则国强的道理深入人心，已经成为我们全社会的共同认知。从这些参赛的小拳手身上我们看到了武者斗智斗勇自强不息的精神，以及实现中华民族伟大复兴的中国梦，他们是未来的希望。青少年是祖国的未来，少年强则国强。
北京合胜道搏击是行业内水平技术较高的拳馆，最终实打实进行对抗的李嘉钰以TKO拿下。
来自吉林长春黑马搏击俱乐部的李铭泽与河北廊坊东方奥龙搏击俱乐部的宋金哲，展开了首场高水平的对决。
第七场54公斤级的比赛，来自天津阿福搏击俱乐部的高浩南对阵北京东城区博武堂俱乐部的蔡学松。博武堂是北京很有实力的俱乐部，很少有愿意与其出身的拳手对战，但天津阿福搏击高浩南却出乎意料地拿下了比赛。
第二场是女子32公斤级的比赛，来自河北石家庄拳义格斗俱乐部的桂靖尧对战北京房山健翔搏击俱乐部的范明馨，两名女子选手巾帼不让须眉，最终范明馨TKO获胜。
曾经在2023年的K-1 WORLD GP超雏量级比赛中战胜日本拳王和岛大海，成为K-1冠军的欧阳锋，成为了本次赛事嘉宾，来为小选手们助阵。
第四场男子32公斤级的比赛，北京朝阳壹陆拳行综合格斗馆的杨致远对抗来自河北石家庄埃尔曼职业搏击俱乐部的多嘉奇。双方打的难解难分，最终杨致远一致判定获胜。
央视网、央视奥林匹克频道和央视影音都对比赛进行了全程直播。
【球员介绍】
曼城名宿乔·哈特日前接受采访，回应罗伊·基恩“把奖牌扔进垃圾桶”的言论。
“我为自己所做的一切感到如此高兴和自豪，但我不再踢球了。奖杯，我不认为它们定义了我。”
哈特接着声称，虽然在上诉程序结束前他不会对判决发表过多评论，但结果不会影响他对自己在俱乐部时光或整个职业生涯的回顾，以至于他承认自己拒绝了一档美国电视节目去讨论此事。
“我当然不会走进房间把奖牌砰地放在桌上，我一点也不在乎。我们都是不同的人，人们感到震惊，因为我被内部、家人问过这个问题：对我来说，上面写不写有什么关系？”
“无论接下来几个月发生什么，都不会影响我对我的足球和职业生涯的感受，因为我并不那样看待它。”
当被问及可能被剥夺冠军以及这将如何改变他的感受时，哈特说道：“我被问到过这个问题，我最终没有去美国上电视，因为他们说他们不希望这件事变成不需要变成的样子。”
在回应曼城有罪判决的最新余波时，哈特回应的不只是基恩，这位曼城传奇人物还就杰拉德对此事的感受发表了自己的看法。哈特说道：“杰拉德所说的，他完全有权问那些问题。当然有。他是我一起踢过的最伟大的球员之一，甚至没有之一，作为一个人和一个朋友，我很敬仰他，他应该那样觉得。”
#利物浦0-3曼城#
“我现在无法进入杰拉德的头脑。他可以自由地感受他想感受的。在这种处境下，我只能是我自己，只能有我的感受。”
“现在没有空间去那样觉得，我完全理解史蒂维所说的。也许几年后，无论这件事如何发展，都会有时间反思。”
“他不在那种处境中，他从未处于那种处境中，所以说出那种话非常容易，但我处于那种处境中，我肯定不那样觉得。”
哈特的看法也延伸到曼城目前的球队，他认为他们在判决后团结一致，必须转而专注于在球场上尽其所能，并努力赢得本赛季的英超冠军。
自从确认曼城被判定对英超联赛提出的多数指控有罪以来，前球员们一直处于聚光灯下。其中包括哈特，他在2006年至2018年间为曼城出场348次，如今他在罗伊·基恩声称他和其他曼城球员应该在俱乐部被判有罪后“把英超奖牌扔进垃圾桶”之后发表了看法。
“他们问如果……你的名字出现，上面写着两个联赛桂冠。我该怎么办？我到底能怎么办？”
哈特说道：“是的，对他来说是好事。好吧，如果你想的话可以播出那段，因为他说的正是人们可能想要感受到的。”
“当我举起那些奖杯时，我如此自豪，我和英超、任何联赛、业余联赛中的每个人一样努力，没有什么比把它挂在我脖子上更好的了。”
“但就我的感受和我现在的情绪而言，我身处其中。我和我的俱乐部、我的人们身处一线。”
“但现在，作为一个曼城人、一个前球员、一个热爱俱乐部的人，现在没有空间去那样觉得。”
与曼城指控相关的判决认定，该俱乐部在2009年至2018年的九年间违反了英超联赛规定。在此期间，曼城赢得了三个英超冠军、三个联赛杯、一个足总杯和2012年社区盾杯。哈特在此期间赢得了七项主要奖杯中的五项，与基恩不同，他不觉得因为判决而需要丢弃任何奖牌。
“我现在怎么能为某人缓和那种打击，尤其是像杰拉德这样，因为他的才华和在英超踢球的岁月，完全配得上成为英超冠军的人？但那是他现在要去担心的事。”
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