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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
据西班牙媒体《ESdiario》报道，2026/27赛季西甲前4轮执法皇家马德里比赛的4名主裁判中，有3人是西班牙足球裁判协会（AESAF）的发起人和创始成员，而该协会今年曾对皇马、皇马电视台以及俱乐部主席弗洛伦蒂诺提出举报。该媒体因此质疑相关裁判继续执法皇马比赛是否存在利益冲突。
《ESdiario》认为，在AESAF与皇马存在上述争议的情况下，与该协会关系密切的裁判继续被安排执法皇马比赛，可能引发有关利益冲突以及裁判公正性的质疑。
其中，桑切斯-马丁内斯、马丁内斯-穆努埃拉和埃尔南德斯-埃尔南德斯均被列为AESAF的发起人和创始成员。根据西班牙官方公报公布的信息，他们是2025年推动成立该裁判协会的8名裁判之一。
本赛季西甲前4轮，皇马比赛的主裁判分别是马特奥-布斯克茨-费雷尔（第1轮对皇家社会）、何塞-玛利亚-桑切斯-马丁内斯（第2轮对西班牙人）、胡安-马丁内斯-穆努埃拉（第3轮对马拉加）以及亚历杭德罗-埃尔南德斯-埃尔南德斯（第4轮对贝蒂斯）。
前4轮执法皇马的裁判中，只有马特奥-布斯克茨-费雷尔不是AESAF的创始成员。其余3人与帕布罗-冈萨雷斯-富尔特斯、卡洛斯-德尔塞罗-格兰德、塞萨尔-索托-格拉多、吉列尔莫-夸德拉-费尔南德斯和赫苏斯-吉尔-曼萨诺共同推动了该协会的成立。
此外，AESAF还曾要求西班牙足协竞赛委员会对弗洛伦蒂诺启动纪律程序，原因是皇马主席此前使用“系统性腐败”“窃取冠军”和“非法敛财”等措辞批评西班牙裁判体系。
负责西甲、西乙裁判指派的是职业赛事裁判委员会，该机构由西班牙足协任命的裁判技术委员会主席弗兰-索托、西甲联盟指定的格雷戈里奥-曼萨诺以及双方协商选出的费尔南多-特谢拉-维蒂内斯组成。本赛季裁判指派还会得到人工智能系统提供的候选建议，但最终决定仍由上述3人作出。
报道称，AESAF在2026年5月曾向西班牙国家反暴力、反种族主义、反仇外和反体育不宽容委员会提交两项举报，其中一项针对皇马主席弗洛伦蒂诺，另一项针对皇马电视台和皇家马德里俱乐部。
报道称，皇马方面人士认为，在AESAF提出举报仅数月后仍反复出现这样的裁判指派，会损害赛事应有的“公正性外观”。截至报道发布时，西班牙裁判技术委员会尚未公开解释，为何没有回避安排与AESAF有关的裁判执法皇马比赛。
【球队数据】
自从ESPN主持人迈克布林爆料，詹姆斯训斥恩比德迟到之后，有不少人都好奇，这件事的真相。虽说恩比德、詹姆斯等人，纷纷站出来辟谣，就连迈克布林也站出来道歉，表示自己的信息有误。
可是，依旧有不少人，认为这件事可能是真实存在。很快，前NBA球员奥尔登波利尼斯，在《Byron Scott's Fast Break》节目中表示，ESPN的迈克布林是资深媒体人，他不可能信口拈来，其中一定是有多多少少是真的。
“你现在因为别人受伤打得少而去批评人家。但如果你去查查数据——我昨天刚查过，自2017-18赛季以来的过去八年里，詹姆斯自己每个赛季也就平均打个45到50场比赛。所以，你这到底是五十步还是百步笑百步？这就是我的观点。”
“至于詹姆斯立刻跳出来说，‘哦，不，没这回事’，或者像现在的年轻人们说的‘这纯属扯淡’，他当然会这么说，因为他们不想这么快，就在队里惹出这些抓马的肥皂剧。”
波利尼斯称詹姆斯想在费城76人立威，当老大。这恐怕是NBA最可笑的事情，要知道詹姆斯在2024-25赛季的时候，就已经开始接受，自己成为湖人二当家，辅佐东契奇的角色。
没办法，这些球员的历史地位、荣誉和成就，与詹姆斯相差太远了。提他们的话，没多少人感兴趣。对于詹姆斯这种历史前二名的球员，外界对他的新闻，还是非常感兴趣的。
“事实就是如此。他想在队里树立威信，但听着，你是新来的。我不管你是谁，你终究是个新人。这些家伙多年来早就习惯了，他们自己的一套行事作风。”
“詹姆斯不能就这么大摇大摆地走进去说，哦，我要当老大，因为我是勒布朗詹姆斯。不行。你在某种程度上还是得审时度势、按规矩办事，因为如果你做得太急、太强硬，很多这种球员都是非常敏感的。老兄，他们非常敏感，自尊心很容易受到伤害。”
所以，当詹姆斯在2026年休赛季，离开湖人，加盟76人后，他也是再次接受了，自己沦为球队第三人或者第四人的角色。詹姆斯要的是总冠军，而不是什么球队老大的位置。
波利尼斯说道：“我会优先站在迈克布林这边，因为他一直是个备受尊敬的媒体人。如果有人把这事捅给了他，并且他还公开报道了，那这事肯定是有可信度的，绝对有真实的成分在里面。至于到底有多真？我们不得而知。”
詹姆斯最近几个赛季的出勤，也能被批评。不得不说，波利尼斯也是篮球圈的第一詹黑。伦纳德、杜兰特和库里的出勤，他们几乎闭口不提。
詹姆斯是NBA，以及76人里面，资历最老的球员。他不需要说自己是球队老大，大部分人都会默认詹姆斯，作为球队更衣室的老大。至于谁是赛场上的老大，还需要进入新赛季后，我们才能确定。
【历史交锋】
克罗地亚足协5日在其官网上发布消息说，莫德里奇向克罗地亚国家队新任主教练比利奇和克足协主席确认，他将继续代表国家队参加新一届欧洲国家联赛。文章写道：“他曾代表国家队出场202次，为克罗地亚队创造了历史最佳战绩，他传奇的国际赛场生涯也将由此继续。”
新华社消息，即将年满41岁的克罗地亚足坛功勋战将卢卡·莫德里奇决定继续为国效力，代表国家队参加新一届欧洲国家联赛。
莫德里奇是世界足坛历史上少数几位五次出征世界杯的球员之一。作为队长，他带领克罗地亚队取得了辉煌成绩。俱乐部层面，他目前效力于意甲的AC米兰队。
曾担任过北京国安队主教练的比利奇说：“我对卢卡的决定感到非常高兴，因为我们都知道他在场上和场下对国家队的意义。时隔14年，我们将再次携手合作。”
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻，日前闹得沸沸扬扬，也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端，看似只是基层的“小事”，但这样的土壤与环境，能培育出什么样的苗子，实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重，它不保证每个孩子都成球星，但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”，恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数，绝大多数孩子将来都会进入社会，从事和足球无关的工作，但他们会说：还好当初学了足球，在足球中学到的东西，在社会上真的有用。足球是团队运动，要和队友一起合作，这都需要思考和沟通能力，判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养，这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底，踢球的孩子，不该只是绿茵场上的棋子，只会走教练划的棋路。对于青训来说，踢赢比赛和踢球育人，孰轻孰重，孰因孰果，确实值得思考。日本青训被外界反复研究，但真正让体系运转的，恐怕不是某一条“训练方法”，而是一整套对“人”的理解：
“在日本人心中，往往有一种传统心理，不愿承担责任、害怕冒险的心理，待在集体里会觉得安心，因为责任似乎被分散了。但对于足球来说，在这种心理之外，也要寻求个人自我表达的平衡，才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨，表现自己，让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋，要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子，比周围人逊色，踢不上比赛，被教练批评，也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力，为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反，很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子，是因为身体发育跟不上，没法自如发挥，他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长，这种18岁前经历过很多挫折的孩子，到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”，井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系；关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里，并形成组织层面的保护机制。
井上说：“我认为敢于表达自己的主张，是自我表现的重要方式，也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育，是相通且互补的，在家庭、学校、社会里学到的东西，与踢球学到的东西，同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利，而是重视对孩子的培养，讲究耐心，通过体系的设立与帮助，反复给孩子机会，让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点，也能有机会出头……井上认为，这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时，那是一场正式比赛，半场休息通常由教练回顾上半场，发现问题，然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时，那个小球员已经拿着战术板，面对队友在讲了：如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系，但是否作为一个必须遵守的铁律在流传？其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的，在中国和日本都是这样，只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路？大多球员是在18岁，在日本来说，是21岁到22岁左右才能确定下来，绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆，比输赢更让他欣慰的，是看到孩子跳出教练的指挥，开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年，几乎从来没遇到过这种情况，如果教练向这种东西低头，那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球，所以足球课并不能提升孩子的球技，日本孩子想踢得更好，就会加入足球俱乐部，去足球培训班学习，这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩，日本青训从业者，福冈黄蜂俱乐部青训总监，曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训，井上很乐意谈一谈他的认知与心得，从他的视频分享中，我们既感慨日本青训在一些细节上的认真，而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别，即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中，某些被视为桎梏的因素，比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等，是否会对足球圈的进步产生不良影响？井上认为，文化及思维层面的影响是难免的，但已经有了积极的改变。
“对孩子来说，最重要的是制定一个自我承担责任的范围，让孩子自己做决定，自己承担责任，也因为是他们自己做出的决定，所以自然而然会去努力，并承担责任。父母、教练这些别人做的决定，责任就不会落在孩子身上，但是要孩子珍惜自己做决定的过程，决定目标，制定计划，当自己想要完成一件事时，他们要掌握所需的东西，这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析，也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说，中国孩子的特点是听话，场上怎么踢，一切听教练的，但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是：几乎所有日本青训参与者，都重视孩子的在校学习，甚至优先级放在踢球之前。他们认为，在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力，将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合，在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课，但那是为了培养兴趣，而真想继续踢好球，要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时，脑子里想的是家长的脸色，那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现，做出公正评价，思考如何让孩子成长，基于这一点来确定首发，我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中，时常有这样的传闻：为让孩子踢主力，要搞好和教练的关系，甚至家长还要“上供”，对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时，他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说，两件事不能做。第一，不否定孩子的人格，不否定孩子作为个体的存在，教练说出怎样的话、给予怎样的指导，这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话，孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二，不与其他球员做比较，唯一比较的是和过去的自己比，这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练，几乎所有人都会回答：上学更重要。只有保证自己的在校学习时间，在个人生活上也能稳定下来，才能把精力投入到足球中，我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好，甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练，必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来，12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好，觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人，最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌，使用敬语认真打招呼，怀着敬仰去尊重，但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况，已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范，比如准备器材和整理场地，让后辈观察和学习，即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本，不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’，因为这是再平常不过的事情，比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩，这些都是平时在场下培养的，再比如球队器材，捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场，自己动手。”
“在日本的教育体系里，首先是学校，然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗？他们几乎不需要翻译，直接用英语、意大利语、法语回答采访，正是这些学习能力很强的球员，如今在欧洲大放异彩，我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师，是班级的班主任，并不是足球教练。日本学校确实有足球课，但只占全部体育课的10%左右，剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的，有时候，要想做出改变，需要努力去挣脱这种惯性。井上认为，至少在足球青训层面，日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性，鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责；以及更重要的——把成才时间表往后移，把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念，从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力，作为管理者，我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境，让他们能安心指导孩子，我认为这样的环境很重要。”
杨旭说：“主动思考能力在中国孩子来说非常差，在日本小朋友中相对就很好，而且会把它带到球场上，更多通过自己的判断阅读比赛，而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围，内容自己填写，而中国教练更多告诉你，就应该这么踢，必须这么踢。”
在井上的理念中，树人是第一位的，而孩子在低龄阶段的成绩，其实并不那么重要。
“对孩子们来说，这早已是理所当然的习惯，场地脏了就打扫干净，训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情，到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来，中国足球圈一直有呼声，希望踏实下来学习日本青训，但从这次10岁孩子打假球的事件看，不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤，那么哪怕是再好的模板搬过来，恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才，绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁，都能持续接受青训，这种环境在日本全国各地都存在，也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕，我很开心，教练员的作用是什么？通过教导帮助孩子掌握技能，但毕竟球员自己的成长才是关键，亲眼见证这样的时刻，球员自主思考并去努力执行时，他就成长了很多。”
最关键的，是所有青训都要面对的那个问题：我们的青训培养的究竟什么？是尽快赢下青少年比赛的技能，还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。（二头）
【比赛分析】
据西班牙媒体《ESdiario》报道，2026/27赛季西甲前4轮执法皇家马德里比赛的4名主裁判中，有3人是西班牙足球裁判协会（AESAF）的发起人和创始成员，而该协会今年曾对皇马、皇马电视台以及俱乐部主席弗洛伦蒂诺提出举报。该媒体因此质疑相关裁判继续执法皇马比赛是否存在利益冲突。
《ESdiario》认为，在AESAF与皇马存在上述争议的情况下，与该协会关系密切的裁判继续被安排执法皇马比赛，可能引发有关利益冲突以及裁判公正性的质疑。
其中，桑切斯-马丁内斯、马丁内斯-穆努埃拉和埃尔南德斯-埃尔南德斯均被列为AESAF的发起人和创始成员。根据西班牙官方公报公布的信息，他们是2025年推动成立该裁判协会的8名裁判之一。
本赛季西甲前4轮，皇马比赛的主裁判分别是马特奥-布斯克茨-费雷尔（第1轮对皇家社会）、何塞-玛利亚-桑切斯-马丁内斯（第2轮对西班牙人）、胡安-马丁内斯-穆努埃拉（第3轮对马拉加）以及亚历杭德罗-埃尔南德斯-埃尔南德斯（第4轮对贝蒂斯）。
前4轮执法皇马的裁判中，只有马特奥-布斯克茨-费雷尔不是AESAF的创始成员。其余3人与帕布罗-冈萨雷斯-富尔特斯、卡洛斯-德尔塞罗-格兰德、塞萨尔-索托-格拉多、吉列尔莫-夸德拉-费尔南德斯和赫苏斯-吉尔-曼萨诺共同推动了该协会的成立。
此外，AESAF还曾要求西班牙足协竞赛委员会对弗洛伦蒂诺启动纪律程序，原因是皇马主席此前使用“系统性腐败”“窃取冠军”和“非法敛财”等措辞批评西班牙裁判体系。
负责西甲、西乙裁判指派的是职业赛事裁判委员会，该机构由西班牙足协任命的裁判技术委员会主席弗兰-索托、西甲联盟指定的格雷戈里奥-曼萨诺以及双方协商选出的费尔南多-特谢拉-维蒂内斯组成。本赛季裁判指派还会得到人工智能系统提供的候选建议，但最终决定仍由上述3人作出。
报道称，AESAF在2026年5月曾向西班牙国家反暴力、反种族主义、反仇外和反体育不宽容委员会提交两项举报，其中一项针对皇马主席弗洛伦蒂诺，另一项针对皇马电视台和皇家马德里俱乐部。
报道称，皇马方面人士认为，在AESAF提出举报仅数月后仍反复出现这样的裁判指派，会损害赛事应有的“公正性外观”。截至报道发布时，西班牙裁判技术委员会尚未公开解释，为何没有回避安排与AESAF有关的裁判执法皇马比赛。
【球队数据】
自从ESPN主持人迈克布林爆料，詹姆斯训斥恩比德迟到之后，有不少人都好奇，这件事的真相。虽说恩比德、詹姆斯等人，纷纷站出来辟谣，就连迈克布林也站出来道歉，表示自己的信息有误。
可是，依旧有不少人，认为这件事可能是真实存在。很快，前NBA球员奥尔登波利尼斯，在《Byron Scott's Fast Break》节目中表示，ESPN的迈克布林是资深媒体人，他不可能信口拈来，其中一定是有多多少少是真的。
“你现在因为别人受伤打得少而去批评人家。但如果你去查查数据——我昨天刚查过，自2017-18赛季以来的过去八年里，詹姆斯自己每个赛季也就平均打个45到50场比赛。所以，你这到底是五十步还是百步笑百步？这就是我的观点。”
“至于詹姆斯立刻跳出来说，‘哦，不，没这回事’，或者像现在的年轻人们说的‘这纯属扯淡’，他当然会这么说，因为他们不想这么快，就在队里惹出这些抓马的肥皂剧。”
波利尼斯称詹姆斯想在费城76人立威，当老大。这恐怕是NBA最可笑的事情，要知道詹姆斯在2024-25赛季的时候，就已经开始接受，自己成为湖人二当家，辅佐东契奇的角色。
没办法，这些球员的历史地位、荣誉和成就，与詹姆斯相差太远了。提他们的话，没多少人感兴趣。对于詹姆斯这种历史前二名的球员，外界对他的新闻，还是非常感兴趣的。
“事实就是如此。他想在队里树立威信，但听着，你是新来的。我不管你是谁，你终究是个新人。这些家伙多年来早就习惯了，他们自己的一套行事作风。”
“詹姆斯不能就这么大摇大摆地走进去说，哦，我要当老大，因为我是勒布朗詹姆斯。不行。你在某种程度上还是得审时度势、按规矩办事，因为如果你做得太急、太强硬，很多这种球员都是非常敏感的。老兄，他们非常敏感，自尊心很容易受到伤害。”
所以，当詹姆斯在2026年休赛季，离开湖人，加盟76人后，他也是再次接受了，自己沦为球队第三人或者第四人的角色。詹姆斯要的是总冠军，而不是什么球队老大的位置。
波利尼斯说道：“我会优先站在迈克布林这边，因为他一直是个备受尊敬的媒体人。如果有人把这事捅给了他，并且他还公开报道了，那这事肯定是有可信度的，绝对有真实的成分在里面。至于到底有多真？我们不得而知。”
詹姆斯最近几个赛季的出勤，也能被批评。不得不说，波利尼斯也是篮球圈的第一詹黑。伦纳德、杜兰特和库里的出勤，他们几乎闭口不提。
詹姆斯是NBA，以及76人里面，资历最老的球员。他不需要说自己是球队老大，大部分人都会默认詹姆斯，作为球队更衣室的老大。至于谁是赛场上的老大，还需要进入新赛季后，我们才能确定。
【历史交锋】
克罗地亚足协5日在其官网上发布消息说，莫德里奇向克罗地亚国家队新任主教练比利奇和克足协主席确认，他将继续代表国家队参加新一届欧洲国家联赛。文章写道：“他曾代表国家队出场202次，为克罗地亚队创造了历史最佳战绩，他传奇的国际赛场生涯也将由此继续。”
新华社消息，即将年满41岁的克罗地亚足坛功勋战将卢卡·莫德里奇决定继续为国效力，代表国家队参加新一届欧洲国家联赛。
莫德里奇是世界足坛历史上少数几位五次出征世界杯的球员之一。作为队长，他带领克罗地亚队取得了辉煌成绩。俱乐部层面，他目前效力于意甲的AC米兰队。
曾担任过北京国安队主教练的比利奇说：“我对卢卡的决定感到非常高兴，因为我们都知道他在场上和场下对国家队的意义。时隔14年，我们将再次携手合作。”
【球员介绍】
中青赛北京赛区U10组踢假球的新闻，日前闹得沸沸扬扬，也挖出了中国足坛青训体系中依然存在的某些弊端，看似只是基层的“小事”，但这样的土壤与环境，能培育出什么样的苗子，实在令人担心。
这种对孩子心理与人格的基本尊重，它不保证每个孩子都成球星，但至少让更多孩子愿意在体系里待得更久——而“待得久”，恰恰是晚熟球员的生存前提。
“在日本能成为职业球员的是极少数，绝大多数孩子将来都会进入社会，从事和足球无关的工作，但他们会说：还好当初学了足球，在足球中学到的东西，在社会上真的有用。足球是团队运动，要和队友一起合作，这都需要思考和沟通能力，判断力、执行力、解决问题的能力都可以通过踢球来培养，这些正是步入社会后必备的能力。”
归根结底，踢球的孩子，不该只是绿茵场上的棋子，只会走教练划的棋路。对于青训来说，踢赢比赛和踢球育人，孰轻孰重，孰因孰果，确实值得思考。日本青训被外界反复研究，但真正让体系运转的，恐怕不是某一条“训练方法”，而是一整套对“人”的理解：
“在日本人心中，往往有一种传统心理，不愿承担责任、害怕冒险的心理，待在集体里会觉得安心，因为责任似乎被分散了。但对于足球来说，在这种心理之外，也要寻求个人自我表达的平衡，才能不断成长。鼓励选手们不必过分拘谨，表现自己，让他们更勇敢的去尝试和挑战。”
“请不要轻易断定孩子有没有天赋，要多关注孩子是否拥有对足球的热情。有很多暂时无法提升自己的孩子，比周围人逊色，踢不上比赛，被教练批评，也有很多孩子为了成为身边优秀者那样的球员而努力，为了追求更高目标而愿意改变自己。”
“相反，很多在12岁到15岁踢得不够好、心怀不甘的孩子，是因为身体发育跟不上，没法自如发挥，他们中有些人会在16岁、17岁迎来爆发式成长，这种18岁前经历过很多挫折的孩子，到了20岁反而一下子突飞猛进。”
这里的关键并不是“日本就没有人情社会”，井上也承认日本社会有复杂的人际结构与上下关系；关键在于——青训岗位把“足球判断权”牢牢握在专业人员手里，并形成组织层面的保护机制。
井上说：“我认为敢于表达自己的主张，是自我表现的重要方式，也意味着去承担个人责任。”
学校教育和足球教育，是相通且互补的，在家庭、学校、社会里学到的东西，与踢球学到的东西，同时支撑起一个孩子的未来发展。
不急功近利，而是重视对孩子的培养，讲究耐心，通过体系的设立与帮助，反复给孩子机会，让他们中的佼佼者哪怕冒尖的晚一点，也能有机会出头……井上认为，这是日本足球青训强大、人才源源不断的根源。
“当我指导一个15岁的球员时，那是一场正式比赛，半场休息通常由教练回顾上半场，发现问题，然后针对下半场讲需要改善的地方。当我试图去讲话时，那个小球员已经拿着战术板，面对队友在讲了：如何组织、如何解决问题、下半场我们该怎么做……”
“日本社会确实存在上下关系，但是否作为一个必须遵守的铁律在流传？其实正在发生变化。”
“能成为职业球员的人是有限的，在中国和日本都是这样，只有极少数选手能走上职业道路。什么时候决定一个人能否走职业之路？大多球员是在18岁，在日本来说，是21岁到22岁左右才能确定下来，绝对不会在12岁、15岁就盖棺定论。”
井上回忆，比输赢更让他欣慰的，是看到孩子跳出教练的指挥，开始作为独立个体去思考、去成长。
“我在日本青训一线工作了20年，几乎从来没遇到过这种情况，如果教练向这种东西低头，那他就不配做教练。”
“足球课目的就是让男孩女孩一起开心踢球，所以足球课并不能提升孩子的球技，日本孩子想踢得更好，就会加入足球俱乐部，去足球培训班学习，这是日本学校足球教育的现状。”
井上孝浩，日本青训从业者，福冈黄蜂俱乐部青训总监，曾培养过富安健洋等优秀球员。关于青训，井上很乐意谈一谈他的认知与心得，从他的视频分享中，我们既感慨日本青训在一些细节上的认真，而更警醒和痛心的其实是某些大环境上的差别，即足球所植根的“社会文化土壤”的不同。
日本社会传统文化中，某些被视为桎梏的因素，比如过于严苛的等级尊卑意识、集体化从众心理等，是否会对足球圈的进步产生不良影响？井上认为，文化及思维层面的影响是难免的，但已经有了积极的改变。
“对孩子来说，最重要的是制定一个自我承担责任的范围，让孩子自己做决定，自己承担责任，也因为是他们自己做出的决定，所以自然而然会去努力，并承担责任。父母、教练这些别人做的决定，责任就不会落在孩子身上，但是要孩子珍惜自己做决定的过程，决定目标，制定计划，当自己想要完成一件事时，他们要掌握所需的东西，这个过程是非常重要的。”
井上的这番分析，也许可以解释中日两国青少年球员的某种对比反差。前国脚杨旭就说，中国孩子的特点是听话，场上怎么踢，一切听教练的，但日本小球员往往表现出更强的独立思考能力。
井上提到的另一个关键点是：几乎所有日本青训参与者，都重视孩子的在校学习，甚至优先级放在踢球之前。他们认为，在这个年龄段培养出优秀的综合学习能力，将决定孩子未来能走多远。
日本足球的体教结合，在基础与提高这两个环节分得很清楚。学校里也有足球课，但那是为了培养兴趣，而真想继续踢好球，要靠个人去俱乐部、社会机构“练级”。
“如果教练在挑选首发、决定派谁上时，脑子里想的是家长的脸色，那就太糟糕了。教练必须只看孩子的表现，做出公正评价，思考如何让孩子成长，基于这一点来确定首发，我认为确保不受家长影响是非常重要的。”
在中国的各级球队中，时常有这样的传闻：为让孩子踢主力，要搞好和教练的关系，甚至家长还要“上供”，对此人们似乎已见怪不怪。当这个问题被提给井上时，他却觉得是个新鲜事。
“对于教练来说，两件事不能做。第一，不否定孩子的人格，不否定孩子作为个体的存在，教练说出怎样的话、给予怎样的指导，这很重要。比如说‘输球就是因为你’、‘有你在球队气氛都变差了’这类话，孩子听了一定不想继续在这里踢球了。第二，不与其他球员做比较，唯一比较的是和过去的自己比，这能提升孩子想变好的动力。”
“你如果问日本教练，几乎所有人都会回答：上学更重要。只有保证自己的在校学习时间，在个人生活上也能稳定下来，才能把精力投入到足球中，我们都是这么认为的。在日本如果学习成绩不好，甚至连踢球资格都可能被剥夺。”
“我们作为教练，必须去看清每一位球员的成长高峰什么时候会来，12岁时就决定一切是完全不可取的。反倒是很多小时候被看好，觉得‘这孩子一定能成为职业球员’的人，最后反而没成。”
“和前辈接触时当然要保持礼貌，使用敬语认真打招呼，怀着敬仰去尊重，但前辈借此去支配、命令后辈做事的这一状况，已经逐渐改变了。前辈会通过实际行动来示范，比如准备器材和整理场地，让后辈观察和学习，即使是前辈也会为球队整理行李。”
“在日本，不觉得礼仪教育是什么‘高等教育’，因为这是再平常不过的事情，比如打招呼、对队友的感恩、对父母的感恩，这些都是平时在场下培养的，再比如球队器材，捡球、搬球门、摆放标志桶……孩子们都会比教练更早来球场，自己动手。”
“在日本的教育体系里，首先是学校，然后才是足球。你看过在欧洲活跃的日本球员采访吗？他们几乎不需要翻译，直接用英语、意大利语、法语回答采访，正是这些学习能力很强的球员，如今在欧洲大放异彩，我认为这已经成为了日本球员的标准素养了。”
“在日本学校里教足球课的老师，是班级的班主任，并不是足球教练。日本学校确实有足球课，但只占全部体育课的10%左右，剩下的内容都是单杠、体操、跳箱、垫上运动、躲避球之类。”
一个社会、社群的传统文化思维惯性是极为强大的，有时候，要想做出改变，需要努力去挣脱这种惯性。井上认为，至少在足球青训层面，日本足坛一直在努力摆脱这种社会心理惯性，鼓励孩子去独立思考。
如何让教练只对足球负责、让孩子对自己负责、让家长对环境负责；以及更重要的——把成才时间表往后移，把“能否赢下眼前这场球”、“能否踢成职业”这个执念，从青少年身上拿掉。
“如果有家长试图对孩子的比赛施加压力，作为管理者，我会严肃提醒他们。为教练创造干净的环境，让他们能安心指导孩子，我认为这样的环境很重要。”
杨旭说：“主动思考能力在中国孩子来说非常差，在日本小朋友中相对就很好，而且会把它带到球场上，更多通过自己的判断阅读比赛，而不是教练指挥。教练只是给小朋友一个范围，内容自己填写，而中国教练更多告诉你，就应该这么踢，必须这么踢。”
在井上的理念中，树人是第一位的，而孩子在低龄阶段的成绩，其实并不那么重要。
“对孩子们来说，这早已是理所当然的习惯，场地脏了就打扫干净，训练比赛结束把一切整理好再离开。在学校里都是自然而然的事情，到了足球场孩子们也会理所当然的这样做。”
他山之石可以攻玉。近年来，中国足球圈一直有呼声，希望踏实下来学习日本青训，但从这次10岁孩子打假球的事件看，不先割除中国足坛某些社会文化、思维习惯上的疾瘤，那么哪怕是再好的模板搬过来，恐怕也会在这个大环境下变味走形。
“日本青训能做到稳定的培养人才，绝不早早扼杀孩子的才能。直到大学、直到22岁，都能持续接受青训，这种环境在日本全国各地都存在，也是日本稳定人才培养体系的强项。”
“当我看到这一幕，我很开心，教练员的作用是什么？通过教导帮助孩子掌握技能，但毕竟球员自己的成长才是关键，亲眼见证这样的时刻，球员自主思考并去努力执行时，他就成长了很多。”
最关键的，是所有青训都要面对的那个问题：我们的青训培养的究竟什么？是尽快赢下青少年比赛的技能，还是让孩子在更长时间维度变得更强、更成熟、更能承担责任——无论他最终能不能成为职业球员。（二头）
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