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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间1月27日，CBA常规赛第35轮，以下是两场比赛的综述。
福建方面，邹阳18分7篮板2助攻2抢断2盖帽，约瑟夫-杨17分，梅克16分12篮板3抢断2盖帽，李江淮11分3篮板3助攻，黎璋霖10分5篮板。
布莱德索高效砍下27分4篮板3助攻2抢断率队取胜，培根22分8篮板4助攻，王哲林18分10篮板4助攻2盖帽，李弘权14分5篮板，刘铮8分6助攻。
上海123-114力克山西：
青岛109-93大胜福建：
青岛7人上双轻松取胜，杨瀚森15投10中砍下23分14篮板8助攻1抢断3盖帽，赵嘉义19分6篮板，鲍威尔17分8篮板10助攻，王睿泽16分5篮板6助攻，纪卓13分4篮板，段昂君11分，杨金蒙10分。
山西方面，泰勒23分3篮板4助攻，张宁三分10中2得到19分8篮板，施韦德17分6篮板12助攻，常林15分，邢志强14分3篮板，韩霈瑜14分6篮板，原帅10分3篮板。
（修楚）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
本轮西甲联赛，巴萨火力全开，以7-1的悬殊比分战胜瓦伦西亚。值得一提的是，什琴斯尼在这场比赛中迎来了自己的西甲首秀。
据统计数据显示，什琴斯尼以34岁283天的年龄完成西甲首秀，这使他成为了巴萨队史上在西甲首秀时最年长的球员。
此前，这一纪录的保持者是利利安·图拉姆，他在2006年以34岁251天的年龄完成西甲首秀，如今该纪录被什琴斯尼打破。
（Echo）
【球员介绍】
北京时间10月13日，在广东广州豹完成冲超后，广州球迷联盟发布立场
广东广州豹是一家非常年轻的俱乐部，成立于2023年3月23日。2023年从中冠联赛起步，获得第5名，后递补获得中乙资格。2024年夺得中乙联赛桂冠，升入中甲。2025年在中甲联赛中获得第三名，冲超未果。2026年该队卷土重来，提前四轮锁定中甲冠军并成功冲超。
10月11日晚中甲联赛第26轮，广州豹在越秀山体育场以3-1逆转战胜定南赣联，提前4轮锁定2026赛季中甲冠军，获得2027赛季中超联赛的参赛资格。这也是广州足球时隔四年后，再次拥有顶级联赛球队。
广州豹严禁广州队标识入场，核心原因是为了在法律和商业上与深陷债务危机的原广州队进行彻底的“硬切割”，这是一种出于自我保护的策略。恒大解散前遗留了大量外援外教的欠薪和国际仲裁案。根据国际足联的“体育继承”规则，如果新俱乐部在队名、队徽、球衣颜色、历史荣誉、主场乃至球员构成等方面，与老俱乐部存在明显的连续性，就可能被裁定为“体育继任者”，从而必须连带承担老俱乐部的历史债务。
但问题的核心在于，球迷的感受从一开始就被忽视了。广州豹在2023年3月成立时，老广州队虽然财政极度困难，但尚未正式解散。有球迷形容，这就像“正房太太身患绝症……自家老爷已经在前院锣鼓喧天……把新太太迎娶进门”。
原广州队球迷群体（以“广州球迷联盟”为代表）对广州豹的不认可，核心源于身份认同与情感归属的冲突，而非单纯的成绩问题。球迷联盟的
从2024年开始广州豹主场开始严禁广州队的旗帜、标识物出现，后来甚至发展到严禁身穿广州队队服的球迷入场。在球迷看来，这是对自身情感和记忆的粗暴否定。但这个里面是有很深的法律和商业背景。
广州豹在球员构成上的本土化是达标的。该俱乐部总经理王朝阳曾表示，球队在中冠时期，广东籍球员占比就接近80%，广州籍超过50%。此后，球队也引进了侯煜、梁学铭、马俊亮等多名广州本土球员，一线队中广东籍球员的比例一直保持在一半以上。
球迷联盟在
为了避免被FIFA认定为“接盘侠”而背上数百万欧元的潜在债务，俱乐部采取了一系列极端的切割措施。首先是视觉切割，放弃恒大的“红色”，改用“木棉黄+黑”，从视觉上与旧时代划清界限。其次是名称与历史切割，不叫“广州队”，队史中也完全不提“八冠王”和亚冠荣誉。再次是人员切割，不批量接收原广州队的外援，避免被认定为“阵容延续”。但在广州球迷看来，这无异于“毁墓掘坟”，是在强行抹去城市的一段足球记忆。
广州球迷联盟成立于2006年3月15日，由原广州圆动力球迷联盟、广州越秀球迷会和广州高校球迷联盟三家合并而成，是广州地区第一个非官方球迷团体。尽管广州球迷联盟影响力巨大，但其立场更多代表的是原广州队的核心“死忠”球迷群体。有媒体人评论称，“不知这个球迷联盟能代表多少人，但是我尊重他们的意愿和想法”。这表明，其观点虽具有代表性，但并非全体广州球迷的共识。
【比赛分析】
北京时间1月27日，CBA常规赛第35轮，以下是两场比赛的综述。
福建方面，邹阳18分7篮板2助攻2抢断2盖帽，约瑟夫-杨17分，梅克16分12篮板3抢断2盖帽，李江淮11分3篮板3助攻，黎璋霖10分5篮板。
布莱德索高效砍下27分4篮板3助攻2抢断率队取胜，培根22分8篮板4助攻，王哲林18分10篮板4助攻2盖帽，李弘权14分5篮板，刘铮8分6助攻。
上海123-114力克山西：
青岛109-93大胜福建：
青岛7人上双轻松取胜，杨瀚森15投10中砍下23分14篮板8助攻1抢断3盖帽，赵嘉义19分6篮板，鲍威尔17分8篮板10助攻，王睿泽16分5篮板6助攻，纪卓13分4篮板，段昂君11分，杨金蒙10分。
山西方面，泰勒23分3篮板4助攻，张宁三分10中2得到19分8篮板，施韦德17分6篮板12助攻，常林15分，邢志强14分3篮板，韩霈瑜14分6篮板，原帅10分3篮板。
（修楚）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
本轮西甲联赛，巴萨火力全开，以7-1的悬殊比分战胜瓦伦西亚。值得一提的是，什琴斯尼在这场比赛中迎来了自己的西甲首秀。
据统计数据显示，什琴斯尼以34岁283天的年龄完成西甲首秀，这使他成为了巴萨队史上在西甲首秀时最年长的球员。
此前，这一纪录的保持者是利利安·图拉姆，他在2006年以34岁251天的年龄完成西甲首秀，如今该纪录被什琴斯尼打破。
（Echo）
【球员介绍】
北京时间10月13日，在广东广州豹完成冲超后，广州球迷联盟发布立场
广东广州豹是一家非常年轻的俱乐部，成立于2023年3月23日。2023年从中冠联赛起步，获得第5名，后递补获得中乙资格。2024年夺得中乙联赛桂冠，升入中甲。2025年在中甲联赛中获得第三名，冲超未果。2026年该队卷土重来，提前四轮锁定中甲冠军并成功冲超。
10月11日晚中甲联赛第26轮，广州豹在越秀山体育场以3-1逆转战胜定南赣联，提前4轮锁定2026赛季中甲冠军，获得2027赛季中超联赛的参赛资格。这也是广州足球时隔四年后，再次拥有顶级联赛球队。
广州豹严禁广州队标识入场，核心原因是为了在法律和商业上与深陷债务危机的原广州队进行彻底的“硬切割”，这是一种出于自我保护的策略。恒大解散前遗留了大量外援外教的欠薪和国际仲裁案。根据国际足联的“体育继承”规则，如果新俱乐部在队名、队徽、球衣颜色、历史荣誉、主场乃至球员构成等方面，与老俱乐部存在明显的连续性，就可能被裁定为“体育继任者”，从而必须连带承担老俱乐部的历史债务。
但问题的核心在于，球迷的感受从一开始就被忽视了。广州豹在2023年3月成立时，老广州队虽然财政极度困难，但尚未正式解散。有球迷形容，这就像“正房太太身患绝症……自家老爷已经在前院锣鼓喧天……把新太太迎娶进门”。
原广州队球迷群体（以“广州球迷联盟”为代表）对广州豹的不认可，核心源于身份认同与情感归属的冲突，而非单纯的成绩问题。球迷联盟的
从2024年开始广州豹主场开始严禁广州队的旗帜、标识物出现，后来甚至发展到严禁身穿广州队队服的球迷入场。在球迷看来，这是对自身情感和记忆的粗暴否定。但这个里面是有很深的法律和商业背景。
广州豹在球员构成上的本土化是达标的。该俱乐部总经理王朝阳曾表示，球队在中冠时期，广东籍球员占比就接近80%，广州籍超过50%。此后，球队也引进了侯煜、梁学铭、马俊亮等多名广州本土球员，一线队中广东籍球员的比例一直保持在一半以上。
球迷联盟在
为了避免被FIFA认定为“接盘侠”而背上数百万欧元的潜在债务，俱乐部采取了一系列极端的切割措施。首先是视觉切割，放弃恒大的“红色”，改用“木棉黄+黑”，从视觉上与旧时代划清界限。其次是名称与历史切割，不叫“广州队”，队史中也完全不提“八冠王”和亚冠荣誉。再次是人员切割，不批量接收原广州队的外援，避免被认定为“阵容延续”。但在广州球迷看来，这无异于“毁墓掘坟”，是在强行抹去城市的一段足球记忆。
广州球迷联盟成立于2006年3月15日，由原广州圆动力球迷联盟、广州越秀球迷会和广州高校球迷联盟三家合并而成，是广州地区第一个非官方球迷团体。尽管广州球迷联盟影响力巨大，但其立场更多代表的是原广州队的核心“死忠”球迷群体。有媒体人评论称，“不知这个球迷联盟能代表多少人，但是我尊重他们的意愿和想法”。这表明，其观点虽具有代表性，但并非全体广州球迷的共识。
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